Consultoria em RH
Para empresas que têm gente demais em lugar errado, salário sem critério e equipe desanimada, e querem organizar isso.
Diagnóstico primeiro
O trabalho começa com um raio-x do setor de pessoas da empresa: como é a contratação, quem faz o quê, quanto cada função recebe e como a equipe se sente. O diagnóstico é apresentado ao dono ou à diretoria com um plano de ação dividido em prioridades.
Frentes que atendemos
- Cargos e salários. Descrição de cada função da empresa e definição de faixas salariais com critério, para acabar com o salário no chute.
- Processos de RH. Rotina de admissão, acompanhamento e desligamento organizada e documentada.
- Clima organizacional. Pesquisa com a equipe, análise dos resultados e plano para melhorar o ambiente.
- Avaliação de desempenho. Modelo simples de avaliação que o gestor consegue aplicar sem virar burocracia.
- Planejamento de equipe. Quantas pessoas a operação precisa e quando contratar, para não sobrar nem faltar gente.
Como é o acompanhamento
Dependendo do projeto, acompanhamos a implantação das mudanças com reuniões periódicas. Também existe o formato de mentoria, para o responsável interno de RH da empresa, com encontros quinzenais.
Investimento
Depende do tamanho da empresa e da quantidade de frentes contratadas. O diagnóstico é contratado à parte e vira crédito na proposta se a empresa seguir com a consultoria. Comece por uma conversa.